第2回 銀座共創ベース
- 1月31日
- 読了時間: 3分
【第2回銀座共創ベース 特別セミナー開催】
株式会社メンバーズ高野社長に学ぶ、事業拡大の光と影
本日、銀座共創ベースにて第2回目となる特別セミナーを開催しました。
ゲストには、株式会社メンバーズの高野明彦社長をお招きし、さらにトライアル参加として株式会社CLOUD WINの小原陸社長にもお越しいただくという、非常に豪華な顔合わせが実現しました。
今回のテーマは、事業を拡大させるフェーズにおける「PMF（プロダクトマーケットフィット）のやり方」から「組織文化」、そして「社会環境の変化に伴う停滞」まで、経営者が直面するリアルな課題に深く切り込むものとなりました。
■ SNSの情報を鵜呑みにするリスク
「SNSで流れてくる情報は、どうしても誇張されやすい」
SNS上のキラキラした成功体験や極端な効率化の情報をそのまま自社の戦略に落とし込んでしまうと、企業としての足腰を弱め、戦略を大きく見誤るリスクがある。
現場のリアルを知る経営者だからこその言葉に、会場の空気も引き締まりました。
■ AIの進化と「社員数」のパラドックス
また、非常に興味深かったのがAIと組織についての議論です。
「AIが進化し、業務が効率化される一方で、社員数が増えない（増やさない）ことは、必ずしも企業にとって良い話とは限らない」という視点。
単なる労働力の代替としてAIを見るのではなく、事業の拡大と社会への貢献、そして組織としての厚みをどう両立させるか。表面的な「少人数経営＝効率的」という風潮に対し、一石を投じる内容でした。
■ セミナーを終えて
事業を拡大させる過程では、必ずと言っていいほど社会環境の変化による「停滞期」が訪れます。その時、拠り所になるのはSNSのトレンドではなく、自社独自の組織文化と、地に足のついた戦略であると再認識させられた時間でした。
SNSでは決して流れてこない、経営の「裏側」と「本質」。
ご登壇いただいた高野社長、そしてご参加いただいた小原社長、刺激的な時間を本当にありがとうございました！
■小原社長より
開催後、小原社長から以下コメントいただきました。
小原社長ありがとうございました、また次回よろしくお願いいたします。
小峰さん、素晴らしい機会をいただき、誠にありがとうございました。
中々ない大変貴重なお時間となりました！
また、小峰さんの人望、人脈には改めて驚きです笑
株式会社メンバーズ代表の高野さんとじっくりお話しできたことは、私にとって非常に貴重な体験となりました。
上場企業の視点や戦略について直接伺うことで、業界の動向やビジネスの未来について新たな洞察を得ることができました。
特に高野さんから伺った、具体的な人材戦略、PMFに向かう事業戦略など、成長過程での苦労話も含めてとても勉強になりました。
引き続き、業界全体の発展に貢献できるよう努めてまいります。
